Process Intelligence trifft auf strategische Transformation: Neue Partnerschaft zwischen Horváth und mpmX

Beide Unternehmen verbinden Process Intelligence mit Transformationskompetenz. So erhalten Unternehmen die Transparenz, um ihre Wertschöpfung ganzheitlich zu steuern und Verbesserungspotenziale gezielt zu realisieren.

Karlsruhe, 9. September 2026 – mpmX, Anbieter einer führenden Process-Intelligence-Plattform, und Horváth, eine international tätige Managementberatung, geben ihre strategische Partnerschaft bekannt und bündeln ihre Stärken, um Unternehmen dabei zu unterstützen, Prozessdaten konsequent in Entscheidungen, Maßnahmen und messbare Wertschöpfung zu übersetzen.

Viele Transformationsvorhaben scheitern nicht an der Strategie, sondern an der Umsetzung: Ohne verlässliche Grundlage bleibt unklar, wo Veränderung ansetzen sollte und ob sie wirkt. Bei KI gilt dasselbe, denn ohne Prozesskontext treffen Agenten keine guten Entscheidungen.

mpmX erzeugt aus den Daten bestehender Systeme ein Abbild der tatsächlichen Prozessabläufe (digitaler Prozesszwilling) und beziffert, was Abweichungen kosten. Damit entsteht die Faktenbasis für Entscheidungen und der Kontext, auf dem KI-Agenten verlässlich handeln. Wiederkehrende Korrekturen übernehmen Agenten im laufenden Betrieb, der Mensch entscheidet, welche.

Während mpmX die Faktenbasis und den Prozesskontext schafft, damit Teams fundiert entscheiden und KI-Agenten verlässlich handeln können, unterstützt Horváth Unternehmen dabei, daraus die richtigen Prioritäten abzuleiten und nachhaltige Verbesserungen in Organisation, Steuerung und Performance zu realisieren.

„Wir sehen täglich, wie groß die Lücke ist zwischen dem, was Unternehmen über ihre Prozesse zu wissen glauben, und dem, was tatsächlich passiert. mpmX schließt diese Lücke und gibt KI-Agenten den relevanten Kontext, um Optimierungen direkt umzusetzen. Damit die Wirkung im Unternehmen ankommt, braucht es aber mehr als Technologie. Horváth bringt die Strategie- und Steuerungserfahrung ein, um daraus die richtigen Prioritäten abzuleiten und die Maßnahmen zu orchestrieren“, sagt Constantin Wehmschulte, CEO von mpmX.

„In einer zunehmend komplexen und KI-geprägten Welt wird die Fähigkeit, die eigene Wertschöpfung ganzheitlich zu verstehen und zu steuern, zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil“, erklärt Rainer Zierhofer, Head of Digital Transformation & Information Technology bei Horváth. „Process Intelligence schafft die notwendige Transparenz dafür und liefert damit die Grundlage für bessere Entscheidungen und nachhaltige Performance-Steigerung. Mit mpmX verbinden wir Transparenz, operative Steuerung und den gezielten Einsatz von KI zu einem ganzheitlichen Ansatz. Unsere Transformationsexpertise stellt dabei sicher, dass Verbesserungspotenziale konsequent in messbare Wertschöpfung überführt werden.“

Über mpmX

Die MPMX GmbH ist Anbieter einer führenden Agentic Process Intelligence Platform. mpmX erzeugt aus den Daten bestehender Systeme ein Abbild der tatsächlichen Geschäftsprozesse. Die Plattform zeigt, wo Kapital, Zeit und Marge verloren gehen, und setzt KI-Agenten ein, die diese Verluste beheben und Mitarbeitende damit in ihrer täglichen Arbeit unterstützen. Der Mensch entscheidet dabei immer, ob und wie ein Agent handelt. mpmX läuft nativ auf gängigen Datenplattformen oder standalone, on premises oder in der Cloud.

Über Horváth

Horváth ist eine internationale, unabhängige Managementberatung mit mehr als 1.300 Mitarbeitenden an Standorten in Europa, den USA und in Asien. Die auf Business Performance Improvement spezialisierte Beratung unterstützt Unternehmen und öffentliche Institutionen seit über 45 Jahren dabei, ihre Leistungsfähigkeit nachhaltig zu verbessern. Dabei greift Horváth auf ein starkes globales Ökosystem aus Technologiepartnern, Softwareanbietern und Systemintegratoren sowie auf ein Netzwerk aus mehr als 3.000 Senior Advisors und Interim Managern zurück. Mit tiefgehender funktionaler und Branchenexpertise, Technologie- und AI-Kompetenz sowie nachgewiesener Umsetzungsstärke begleitet Horváth Transformationsvorhaben von der strategischen Konzeption bis zur nachhaltigen Verankerung in der Organisation.