E.ON SE führt mpmX in den Purchase-to-Pay-Prozess ein

Auf der Suche nach einer leistungsstarken Lösung zur Analyse der IST-Prozesse im Bereich Einkauf und Kreditorenbuchhaltung hat sich E.ON für mpmX entschieden. Neben der zertifizierten Konnektivität zu SAP® und leistungsstarken In-Memory-Datenhaltung, basierend auf der integrierten Qlik®-Technologie, war die Erfüllung folgender Ziele ausschlaggebend:

• Flexible Einstellung der relevanten Prozesskennzahlen und benötigter Risikoindikatoren
• Automatisierte Analyse von IST-Prozessen auf kritische Prozessabfolgen (z. B. Änderungen von Bankkonten vor und nach Zahlungen, Wareneingangsbuchung nach Rechnungsbuchung, Funktionstrennungskonflikte etc.)
• Markierung von kritischen Prozessen und Ereignissen für schnelle Analyse durch Auditoren
• Einfache Self-Service-Analysen auf Basis von governed Datenmodellen und Kennzahlen für erweiterte Fragestellungen und Ursachenanalysen
• Reduzierung von False Positives durch assoziative Analysen

Nach einer gemeinsamen Pilotphase, in der innerhalb weniger Tage bereits wichtige Anforderungen abgebildet werden konnten, wurde mpmX implementiert.

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Ergebnisse

• Sicherstellung und Einhaltung der Corporate Governance, schnelle Identifikation möglicher Compliance-Verstöße
• Volle Ist-Prozesstransparenz der Einkaufsprozesse (von der BANF bis zur Zahlung), bei Bedarf über mehrere Buchungskreise und Einkaufsorganisationen hinweg
• Automatische Berechnung und Auswertung von Risikoindikatoren

Durch die Kombination von mpmX mit den Business-Intelligence-Funktionalitäten der Qlik®-Plattform wird die volle Leistungsfähigkeit von Process Mining ausgeschöpft.